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【用友U8+案例】广东海聚供应链有限公司-提升企业管理和实现成本精 细化管理与控制
广东海聚供应链有限公司属于汽配零售行业，主要销售汽车轮胎、机油、刹车 片等各种汽车配件产品。通过U8+（财务供应链）+U订货+业务协同+条码管 理等模块功能搭建跨组织的闭环业务管理，提升订货交货效率，杜绝商品错发、漏 发、多发等情况，实现内部各分公司间数据互联互通，提升企业管理和实现成本精 细化管理与控制。
企业简介
广东海聚供应链有限公司面向全国各汽车后市场各大互联网平台、汽车美容维修服务门店以及4S店等商户提供轮胎、机油、刹车片以及各种汽车零配件等供应服务。已经为广东省数千家客户提供快捷、全面、优质的汽 配产品和服务，居广东汽车后市场供应链第一，并在2017年开通了福建、广西、湖南、海南等省份业务。
数字化转型动因
• 基础数据不规范、造成一物多码，导致经常发错货。
• 业务流程不清晰和不规范。
• 使用多个厂家的信息系统，数据 共享困难。
• 业务财务数据不同步、造成财务 工作量大。
• 无法按批次核算物料成本。
• 每月无法快速得出产品成本及经营数 据，计算困难、效率低下。
• 无法按销售区域/业务统计经营业绩。
• 跨公司跨部门业务不协同。
• 发货周期偏长、库存盘点困难。
总体应用流程
透过U8+无线条码应用管理，打造了企业智能化、透明化的仓库现场管理模式，
重新定义人、物、场的无缝融合，构建了高效的物流配送。 通过扫读发货单条码和
产品实物条码，自动扫码验货出库，严格控制存货先进先出，提高物料周转效率。
关键应用价值
客户证言
达到了海聚信息化建设的预期目标，实现了线上线下的互通，为股东实时提供了企业经营数据，彻底解决了发错货、漏发货的现象，原来发错货只有通过客户电话知道， 现在从发货源头就杜绝了发错货的现象，为海聚公司首个5年计划打下坚实基础。
广东海聚供应链有限公司副总经理 万忠德
本文来自用友软件深圳销售服务中心，原文地址： www.szyonsuite.com/article-detail/88.html
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