新餐饮新零售 小前端、大中台、和强供给的变革,前中后整体解决方案
升级前端应用支持餐饮、零售、电商、订货、社区团购等多种业态跨界餐饮新模式
建设集团业务中台-统一承接公司现在及将来多种业态和新技术
集成总部供应链 智能要货 库存平衡 集中采购 物流统配,集成总部财务管控 支持餐厅、档口、菜品阿米巴经营
餐厅超市 智能POS 聚合支付
自建网上餐厅 线上订餐 餐厅配送或取餐
移动端自助下单,在线支付,方便
餐厅配送或取餐,全程无接触,安全
O2O的优势在于把线上和线下的优势完美结合, 企业通过线上餐厅实现业务线上化。线上线下深度融合,全程无接触,安全方便。
互联网平台 美团饿了么订餐 餐厅配送或取餐
消费者通过美团外卖、饿了么指定门店下单,线上支付,店员在门店端进行门店配送发货处理。
O2O的优势在于把线上和线下的优势完美结合, 企业通过线上餐厅实现业务线上化。线上线下深度融合,全程无接触,安全方便。
食材配送线上要货 在线支付 扫码签收
团餐饮行业的供应链呈现出原材料SKU较少、单品类采购量大、阶段性需求量高、采购计划性强等特点,这些特点为餐饮行业供应端服务的整合及优化提供了有利条件,供应链更容易实现源头直采、集中采购及规模配送。
结合庞大的运营规模和强大的后勤保障供应链管理,为更多客户提供有竞争力的、安全的食材供应
材配送升级线上要货 在线支付 扫码签收
眉州东坡设置“平价菜站”,利用其供应链体系,从全国各地采购食材,以低价卖给周围社区的居民。云海肴在全国建立100个社群站,开展便民菜站活动,以成本价向社区居民出售新鲜食材。
多人拼团&促销,引导客户邀请好友一起购买,为果果家带来源源不断的订单和客户:
食材生鲜团购社区拼团 专业配送
多人拼团&促销,引导客户在疫情期间足不出户就可以邀请好友一起购买,为餐饮企业带来源源不断的订单和客户:
通过食材生鲜售卖区+会员活动区的营销模式,基于门店,通过优质的小区居民服务,将线下会员引流到社群,确保本地社交。结合线下门店玩转拼团,增加了顾客的粘性;
通过公众号、门店及店员传播,熟人裂变引爆商城销量,裂变成单同时通过到店自提的方式促进顾客二次消费,提升了客单价。
建设统一业务中台承载餐饮、零售、外卖、食材配送多业态业务前端
“大中台”则是餐饮企业要构建运营中心(包含商品中心、营销中心、订单中心库存中心、会员中心、结算中心等)。运营中心的作用是赋能前端小门店,集成总部管控后端,形成前中后整体解决方案。
云会员 多业态会员融合 线上线下权益共享
集成总部供应链 智能要货 库存平衡 集中采购 总部统配
集成总部供应链 智能要货 库存平衡 集中采购 供应商直送
集成总部供应链 智能要货 精准要货
智能预测 智能还原
提前一周,基于下周菜单、客量估算,结合菜品销量数据,可推出要货周计划,并基于菜品BOM、 ,生成物料需求、补货需求
当周,基于要货周计划生成T+1精准要货
统一评估 降低依赖
将店经理个人经验转化为可以复制的要货模板、基于要货模板生成要货需求,不依赖于个人经验
高效、精准要货
集成总部供应链 库存平衡 集中采购 物流统配
系统根据采配中心可用量数据和物料属性,自动平衡门店要货数据,可用量充足时,直接安排向门店调拨发货。
系统根据采配中心可用量数据和物料属性,自动平衡门店要货数据,可用量不充足时,直接安排向供应商采购,到货后再向门店调拨发货。
系统根据采配中心可用量数据和物料属性,自动平衡门店要货数据,可用量不充足时,直接安排向供应商采购,供应商直接发货到门店
系统根据采配中心可用量数据和物料属性,自动平衡门店要货数据,可用量不充足时,直接转生成计划
集成总部供应链 智能要货 库存平衡 集中采购 物流统配
门店发起要货申请,总部进行审核批复,确认发货出库,并生成门店入库通知;
门店根据入库通知单进行入库确认。
集成总部财务管控 支持餐厅、档口、菜品阿米巴经营
规范审核、政策统一
支持多级集团管控:分布、集中
集团统一的会计制度的有效执行:会计平台、管控科目表、交叉验证规则……
有效全局监控业务
账表追溯:从表->账->单据的数据追溯
账表一致性检查
多种报表取数方式:
实时透视下属单位的财务状况和经营成果
提高财务工作效率
集成总部财务管控 支持餐厅、档口、菜品阿米巴经营
自动同步门店POS系统的收银数据和菜品销量数据
管理菜品标准配方,设置菜品主料和辅料信息。
根据门店菜品销量数据,系统自动倒冲食材领料数据。存通过系统自动核销库,减少人力成本。
提供门店收入统计、成本分析
提供档口收入统计、成本分析
提供菜品收入统计、成本分析
支持餐厅、档口、菜品阿米巴经营
提高就餐效率
通过智能设备点餐、聚合支付快速结算,来实现人员分流.
增加营业收入
餐别、菜品管理,大数据支撑打造爆款菜品,畅销菜品
云会员共享线上、线下资产,激活大量沉淀实体卡资金,业务延伸、收入持续增长
降低经营成本
通过周菜单要货菜品BOM分解周计划精准备餐,结合T+1进行精准要货,降低损耗,材料成本降低20%以上,人力成本降低20%以上;.
提升管理效率
打通从要货到配送到入库,BOM卡原料消耗计算,实现前中后台一体化全流程管理。
支撑公司、项目(门店)、档口三级组织精细核算
通过信息化统一主数据管理、规范业务流程、支撑数据分析,提升管理效率.
本文来自用友软件深圳销售服务中心,原文地址: www.szyonsuite.com/article-detail/136.html